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II. 사업의 내용
1. 사업의 개요
가. 업계의 현황
(1) 산업의 특성
(가) 패션산업의 정의
패션산업이라 함은 유행을 따르는 상품의 생산과 판매에 관련된 모든 산업을 의미합니다. 유행을 따르는 상품의 생산과 판매에 관련되는 산업이란, 섬유소재에 관련된 산업을 비롯하여 소재판매업, 의류제조업, 의류판매업, 부자재의 제조업이나 판매업, 액세서리 등의 관련업, 패션관계의 출판업이나 교육사업, 패션광고업, 패션컨설턴트와 같은 보조관련 비즈니스 등을 말합니다.
그러나 일반적으로 의류산업이 패션산업의 중심을 이루어왔기 때문에 패션산업이라고 하면 의류산업을 말하는 것이 보통입니다. 의류산업은 소규모 영세 의상실에서부터 대기업형 패션브랜드회사까지 포함하며 종류도 여성복과 남성복, 성인복과 유아복, 주문복과 기성복, 기타 특수목적용 의복 등 구별 없이 모든 의류제품을 기획, 생산, 판매하는 모든 제조업을 의미합니다. 이와 같은 의류산업을 협의의 패션산업으로 규정지을 때 그 특징은 다음과 같이 정리될 수 있을 것입니다.
1) 부가가치 산업
패션산업은 상품이 지닌 물리적 가치에 부가하여 디자인, 소재, 패션 이미지, 패션리더십, 매장 홍보 및 디스플레이(VMD,Visual Merchandising), 가격정도, 상품구성, 판매방법과 서비스 등으로 심리적, 감각적 가치를 창조하는 산업입니다.
2) 지식집약적 산업
현대의 패션산업은 풍부한 자본력, 고도의 기술과 감각, 최고수준의 시설, 좋은 품질의 소재, 훈련된 고급인력, 합리적인 경영전략 등을 필요로 하는 기술집약 산업내지 지식집약산업으로 전환되었습니다.
3) 정보산업
현대의 패션은 매스컴의 발달로 사회환경, 트렌드의 변화나 소비자 구매 성향, 계절 등에 따라 민감하게 반응하며 유행의 경향을 측정하는 지표로 작용하는 등 제품의 수명이 상당히 짧습니다. 따라서 패션정보의 신속한 파악과 정확한 분석 및 활용은 패션산업이 성패를 가름 짓는 요소가 되고 있습니다.
4) 소비자지향산업
패션산업은 급변하는 소비자들의 라이프스타일이나 욕구에 대응하여야 합니다. 소비자들의 욕구나 필요가 점차 다양화, 고급화, 개성화 되어가는 경향에 맞춰 소비자 지향적인 사고와 발상이 산업의 필수요소로 작용하고 있습니다.
5) 중소기업의 존재가치가 높은 산업
패션산업은 다른 산업에 비해서 중소기업이 차지하는 비율이 높은 반면, 대기업에 의한 독점성이 낮은 것이 특색입니다. 희소가치가 있는 상품에 대한 기대와 신상품 공급주기가 점차 짧아지는 사이클 단축현상은 기획-생산-판매의 의사결정과정이 신속한 중소기업의 존재가치를 높여주고 있습니다.
나. 회사의 현황
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
1) 시장여건
당사는 여성복(여성정장), 남성복(남성정장), 캐주얼, 유아동복, 스포츠, 골프, 내의류, 외투류 등 복종별로 구분되는 전체 패션시장 중에서 시장 성장률이 가장 높고 상대적으로 경기변동에 민감하지 않은 캐주얼시장을 목표로 하고 있습니다.
그 중에서도 여성 영캐주얼 시장은 패션의 흐름과 유행을 가장 신속하게 반영하고, 디자인을 통한 브랜드 차별화가 뚜렷하기 때문에 경쟁력 있는 기획력을 확보하고 있다면 단기간에 브랜드 인지도를 확보하는데 가장 용이합니다. 당사는 이러한 여성 영캐주얼 시장을 목표로 하고 있습니다.
여성영캐주얼 시장은 상대적으로 투하자본이 낮은 편(평균 30억~50억 수준)으로 자본교체가 쉽고 자본의 회전율도 빨라 경쟁업체의 시장진입이 상당히 쉬운 편이며 완전경쟁형태를 취하고 있습니다.
외형적인 시장진입은 상대적으로 용이해 보이나 여성영캐주얼 시장은 패션의 흐름과 유행을 신속하게 반영하면서도 브랜드의 특성을 잘 살려 차별화된 상품을 만들어내는 것이 가장 중요한 시장 진입 및 성공요소입니다. 그러므로 브랜드간 경쟁이 치열해질 수 밖에 없으며 이로 인해 신규 브랜드의 시장진입 성공률은 상대적으로 낮은 특성을 가지고 있습니다.
치열한 경쟁구조를 가진 여성영캐주얼 시장에서 성공적으로 자리잡기 위해서는 기획 및 디자인 인력의 확보가 가장 중요합니다. 기획력이 브랜드(제품)의 시장성, 상품성 등을 좌우하므로 어느 시장보다도 브랜드 포지셔닝 및 디자인 기획력이 가장 중요시되는 특성을 가지고 있습니다. 그러므로 풍부한 경험과 노하우가 갖춰진 기획인력의 확보가 브랜드의 성패를 가늠하는 중요한 경쟁요소라고 할 수 있습니다.
브랜드의 기획력과 함께 주요한 경쟁요소는 소비자에게 브랜드의 인지도를 빠른 시간 내에 확보하고 차별화된 브랜드 이미지를 확보하는 것입니다. 브랜드의 인지도를 단기간에 확보하는 방법으로 특히 여성영캐주얼 중고가 브랜드들은 인지도와 매출이높은 주요 백화점에 입점해 기존 백화점 매장에 유입하는 소비자들에게 자연스럽게 브랜드를 노출시킴으로써 브랜드 인지도를 확보하고 있습니다. 입점하고자 하는 주요 백화점과 입점 가능한 브랜드의 수는 한정되어 있으므로 효율적인 유통망을 확보하는 것이 중요한 성공요소라고 할 수 있습니다. 물론 백화점 유통망을 주요 유통채널로 하지 않고 대리점을 주요한 유통채널로 활용하는 브랜드들이 있으나 백화점을 중심으로 브랜드의 인지도와 매출이 소비자와 시장에서 인정을 받게 되면 대리점 확보 시에도 패션중심지와 유리한 입점 위치를 확보할 수 있게 되는 특성을 가지고 있으므로 1차적으로 주요 백화점의 입점 여부가 중요한 경쟁요소로 작용하게 됩니다.
광고, 판촉활동은 브랜드 인지도를 높이고 차별화된 이미지를 강화시킬 수 있는 가장 활용도가 높은 경쟁수단입니다. 보통 브랜드당 매출의 3~5%를 광고비로 사용하고 있으며 그 중 가장 많이 활용하는 광고매체는 패션잡지를 꼽을 수 있습니다. 직접광고와 더불어 패션업계의 주요업체들은 스타마케팅과 패션잡지의 화보노출 등으로 주요 마케팅 기능을 수행하고 있습니다. 협찬이라는 방식을 통해 제품에 대한 설명과코디 방법 등을 알리거나 연예인들에게 의상협찬을 하여 전파매체와 인쇄매체 등 다양한 방송/미디어에서 의상이 자연스럽게 노출되도록 하여 브랜드 인지도와 이미지를 형성하고 있습니다.
이와 같은 광고, 판촉활동과 더불어 브랜드마다 다양한 디자인 컨셉과 스타일, 상품구성, 가격대, 유통망을 활용해 통합적인 브랜드 이미지를 구축하고 있으며 통합된 브랜드 이미지는 브랜드 가치를 중시하는 소비자들에게 점차 영향력 있는 경쟁요소로 작용하고 있습니다.
2) 영업활동
가) 브랜드 소개
당사는 2009년 12월말 기준, 비엔엑스(BNX), 탱커스(TANKUS), 에린브리니에(eryn brinie), 카이아크만(Kai-aakmann)등 4개의 브랜드를 운영하고 있습니다.
a. 비엔엑스(BNX)
BNX는 BNX만의 독특한 디자인을 편안하고 실용적인 요소에 접목시킴으로써 폭 넓은 소비자에게 자연스럽게 어필할 수 있도록 기획되어 있습니다. BNX는 다양한 프린트와 소프트한 컬러, 자연 친화적인 소재와 패턴을 활용하여 페미닌(feminine)하면서도 로맨틱한 BNX스타일을 전 복종에 걸쳐 제시함으로써, 최신 유행을 리딩하는 패션 브랜드로 자리매김 하였습니다.
【 비엔엑스(BNX) 브랜드 컨셉 】
- 부드러운 느낌의 여성스럽고 로맨틱한 스타일
- 기성 예술에 변화를 주는 新복고 스타일
- 트렌디(trendy)한 패션잡화의 믹스 앤 매치(mix ＆ match)
【 비엔엑스(BNX) Customer Target 】
- 최신 유행에 민감한 20대 이상의 고감도 패션리더
b. 탱커스(TANKUS)
탱커스(TANKUS)는 기존 영캐릭터 캐주얼 브랜드와는 차별화 된 고급스러운 디테일을 강조하며, 다양한 소재와 컬러를 사용합니다. 유럽인의 시각에서 바라본 동양의신비스러운 느낌을 펑키(funky)하면서도 관능적(sexy)인 디자인으로 표현하고 있습니다. TANKUS는 패션리더들과 스타일리스트를 위한 독특하면서도 새로운 느낌의 패션 브랜드 입니다.
【 탱커스(TANKUS) 브랜드 컨셉 】
- 첨단 유행을 창조함 (Ultra-modern Creative)
- 독특한 브랜드 정체성(Originality)을 지님
- 동양적인 감성(Oriental)을 내포한 예술적(Artistic)인 디자인
【 탱커스(TANKUS) Customer Target 】
- 감도높은 캐릭터를 선호하는 20대 이상의 고감도 패션리더
c. 에린 브리니에(eryn brinie)
에린 브리니에(eryn brinie)는 프랑스 출신으로 뉴욕에 활동 중인 22세의 "에린 브리니에”라는 가상 인물의 라이프 스타일에 맞춰 파리지엔의 감성과 뉴요커의 감성을 믹스하여, 여성스러우면서도 심플하고 세련된 멋을 추구하는 소프트캐릭터캐주얼 브랜드입니다.
【 에린 브리니에(eryn brinie) 브랜드 컨셉 】
- 여성스럽고 소프트하며 고급스러운 이미지
- 단아한 분위기, 선연한 실루엣과 간결한 스타일의 결합
【 에린 브리니에(eryn brinie) Customer Target 】
- 현실적인 안목으로 높은 품질과 합리적인 가격대의 제품을 선택할 수 있는
20대 이상의 여성고객
d. 카이아크만(Kai-aakmann)
카이아크만(Kai-aakmann)은 모던함과 그래피컬한 느낌의 시티캐쥬얼의 이미지와자연스러운 베이직 실루엣에 트랜디한 소재나 디테일 등의 masculine look이 조화된스타일리쉬 캐릭터캐주얼 브랜드입니다.
【 카이아크만(Kai-aakmann) 브랜드 컨셉 】
- 남성성과 여성성의 모순과 역순을 이용한 masculine look
- 과거의 디자인을 새롭게 재해석
- 형태학에 기반한 구조적인 실루엣의 스타일
【 카이아크만(Kai-aakmann) Customer Target 】
- 상반된 mix&match를 조화롭게 소화하고, 오픈된 사고방식을 가진,합리적인
소비를 하는 20대 이상의 남녀고객
3) 회사의 핵심역량
- 상품기획력
패션시장, 특히 트렌드와 디자인 능력이 중요한 중고가(中高價) 이상 프리미엄급 패션시장에서는 영업이나 마케팅 능력, 생산 아웃소싱 능력 등 다른 역량에 앞서서 시장성 있는 상품을 기획할 수 있는 역량이 무엇보다 중요합니다. 당사는 이미 여성영캐주얼 업계에서 최고의 상품기획력을 보유하고 있다고 인정받고 있으며, 당사 브랜드의 최고의 강점은 기획력이라고 자타로부터 공인받고 있습니다.
당사는 시장의 전반적인 트렌드를 파악하는 정보실과, 상품을 직접 디자인하는 디자인실, 시즌별/월별/주간별 상품구성 및 공급을 책임지는 기획 머천다이징(MD)팀, 판매되는 상품의 판매반응을 점검하고 피드백(Feedback)하는 영업 머천다이징(MD)팀 등이 세부적인 역할을 분담하여 시장의 거시적인 정보나 상품의 세부적인 정보, 소비자 반응 등을 매주 단위로 조사하고 통합하여 상품기획에 즉시 반영하는 시스템을 구축하여 항상 트렌드를 앞서나가면서도 소비자의 구매를 유도할 수 있는 상품기획을 이끌어 내고 있습니다.
또한, 패션기업의 상품기획력을 좌우하는 핵심은 보유하고 있는 디자이너의 역량과 직결된다고 할 수 있습니다. 상품기획 역량이 있는 디자이너를 보유하고 있는 회사는 디자이너의 상품기획 역량에 상품기획시스템이 뒷받침되면서 회사 전체의 기획역량으로 발휘될 수 있기 때문입니다. 당사의 경우, 여성영캐주얼 분야에서 이미 상품기획 역량을 검증 받고 현재도 최고의 기획자라고 인정받고 있는 디자인 디렉터를 보유하여 독창적이면서도 시장성 있는 상품을 기획하고 있습니다.
- 창의력
패션기업의 역량을 좌우하는 핵심요인 중 또 다른 한가지는 창의력입니다. 쉽게 생각하면 상품기획력은 곧 창의력이라고 해석할 수도 있습니다만, 회사의 상품기획이 얼마나 독창적이냐 하는 점은 눈에 보이지는 않지만 패션기업의 경쟁력을 크게 좌우할 수 있습니다.
패션시장은 독불장군식의 독창적인 디자인만으로는 다수의 소비자에게 어필할 수 있는 상품을 기획할 수 없습니다. 또한, 패션기업을 둘러싼 시장이나 소비자, 경쟁자 등의 환경은 매우 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 더욱이 시장의 경쟁환경은 완전경쟁에 가까운 형태를 띠면서 전세계적으로 지역적인 격차나 경계도 거의 허물어져 가고 있습니다. 때문에 소비자가 만족할 수 있는 상품을 기획하기 위해서는 국내의 시장이나 트렌드, 소비자에 대한 심층적인 연구 조사는 물론, 잦은 해외 시장조사를 통해 패션트렌드를 리드하는 해외 선진시장의 움직임에도 예의 주시하여야 합니다.
전세계 시장의 지역적, 문화적 경계가 모호해지는 환경하에서 선진패션시장의 트렌드를 정확히 읽어내고 이에 뒤지지 않는 상품을 기획하고, 나아가 트렌드를 선도할수 있도록 하는 것은 결국 트렌드 변화를 얼마나 독창적으로 재해석하여 자사의 상품에 적용할 수 있느냐 하는 역량에 달려 있다고 할 수 있습니다. 이것을 당사는 창의력이라 정의하며, 창의력은 자사 역량에 대한 자신감에서 오는 것이며, 독창적인 상품기획은 분명히 경쟁사나 선진시장의 트렌드를 맹목적으로 따라가는 것과는 뚜렷히 구분되는 것이고, 단기간에는 소비자들이 느끼지 못할 수 있으나, 장기간에 걸쳐 상품의 경쟁력으로 나타나는 부분입니다. 당사는 어려운 길이기는 하나 독창적인 상품기획력이 회사의 장기적인 발전과 브랜드의 롱런을 좌우한다고 믿고 자부하고 있습니다.
당사 디자인전략을 확고하게 추진한 결과는 패션 선진시장에서 당사의 창의력을 인정받는 결과로 나타나고 있습니다. 2005년 가을, 우리나라 업체로서는 초청받는 것 자체에 커다란 의미를 부여하던 유럽과 미국의 유수의 패션쇼에 당사의 탱커스(TANKUS)가 초청받아 참가하였고 참가 첫해에 패션 선진국이라 할 수 있는 프랑스, 이탈리아, 영국, 미국 등의 바이어들로부터 수주에 성공하여 이를 계기로 당사는 해외진출의 속도를 가속화 하고 있습니다. 국내와는 달리 브랜드가 전혀 알려져 있지도않았고, 중국 등 우리나라보다 뒤떨어지는 패션시장도 아닌 선진시장에서 조기에 소기의 성과를 얻어낸 것은 당사의 창의력을 인정받은 좋은 예라고 할 수 있습니다.
- 유통망 확보 능력
우수한 상품을 기획하는 능력 못지 않게 판로를 개척하여 유통망을 확보할 수 있는능력 역시 패션기업의 중요한 역량 중의 하나입니다.
가두점 중심의 판매방식으로 운영하는 중가(中價)나 중저가(中低價) 브랜드의 경우에는 상품가치를 인정받게 되면 가두점 개설문의를 받거나 가두점 홍보를 통해 가두점 후보지를 선정하고 심의하여 매장 오픈여부를 결정하는 과정을 통해 유통망을 확장합니다. 만약 상품력이 뒷받침된다면, 매장 개설 여부는 결국 회사의 의사결정 사항이 더 큰 비중을 차지하는 것입니다.
그러나 중고가(中高價)의 프리미엄 브랜드는 구매력이 충분한 고객이 집중되는 백화점 위주의 유통망을 확보해야 하기 때문에 백화점 유통망 확보 능력이 브랜드의 시장진입, 성장에 커다란 영향을 주게 됩니다.
당사의 경우, 사업 초기부터 백화점 영업활동에 집중하면서 백화점 유통망확대에 집중했으며, 이를 통한 적극적인 대처를 통해 백화점과의 신뢰관계를 구축해 왔습니다. 그 결과 2009년 4분기말 기준 국내 330여 매장의 유통망을 확보하고 있습니다.
- 생산, 원가 관리 능력
당사는 설립 초기부터 생산 공정, 납기, 품질 등의 생산관리와 원/부재료비 및 임가공비 등을 관리하는 원가관리 능력을 발휘하여 설립 초기부터 현재까지 높은 수준의 생산/원가관리 능력을 보여주고 있습니다.
당사는 사업 초기부터 생산관리의 핵심인 외주 임가공업체 네트워크를 보유하고 공정및 품질관리가 가능한 풍부한 경험을 지닌 인력을 충분히 확보하여 사업초기부터 안정정인 생산관리가 가능한 시스템을 조기에 구축했으며, 이를 통해 적정한 원가수준을 유지하는 원가관리능력을 보유하였습니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
사업부문 표준산업분류코드 사업의 내용 브랜드
여성캐주얼
의류 및 잡화 봉제의복 제조업
(D181) 여성영캐주얼 의류 및
잡화의 제조 및 판매 비엔엑스(BNX)
탱커스(TANKUS)
에린브리니에(eryn brinie)
카이아크만(Kai-aakmann)
(2) 시장점유율 등
- 경쟁사 대비 시장점유율
(단위:백만원, %)
회사 브랜드 2009년 2008년 2007년 2006년 2005년 2004년
매출액 점유율 매출액 점유율 매출액 점유율 매출액 점유율 매출액 점유율 매출액 점유율
아비스타 BNX,TANKUS,eryn brinie,Kai-aakmann 127,014 1.69% 115,633 1.54% 96,692 1.11% 90,498 1.23% 69,710 0.88% 56,113 0.87%
신원 베스띠벨리,SI,VIKI,INVU,SIEG,쿨하스 442,928 5.89% 401,415 5.33% 329,783 3.78% 346,439 4.72% 335,872 4.23% 367,371 5.66%
한섬 시스템,SJSJ,타임,마인,타임옴므 386,909 5.14% 334,604 4.45% 318,595 3.66% 314,711 4.29% 304,213 3.83% 260,041 4.01%
F&F 엘르,구호,MLB,AMH,ABOUT,바닐라비,엘르골프 184,997 2.46% 190,368 2.53% 202,114 2.32% 213,421 2.91% 226,174 2.85% 198,193 3.06%
나산 조이너스,꼼빠니아,예츠,메이폴,트루젠,모르간
198,268 2.27% 198,642 2.71% 166,211 2.09% 154,949 2.39%
톰보이 톰보이,톰키드,코모도,톰스토리 164,320 2.18% 199,637 2.65% 204,267 2.34% 191,324 2.61% 177,351 2.23% 173,098 2.67%
대현 블루페페,씨씨클럽,주크,모조에스핀,나이스클랍 167,305 2.22% 153,520 2.04% 163,263 1.87% 168,570 2.30% 159,877 2.01% 147,190 2.27%
네티션닷컴 ENC,96NY,A6,CASH 97,929 1.30% 107,378 1.43% 122,028 1.40% 152,314 2.08% 179,184 2.26% 177,095 2.73%
데코 데코,텔레그라프,아나카프리,XchromosomeinX 110,477 1.46% 111,598 1.48% 110,312 1.27% 105,612 1.44% 82,142 1.03% 98,087 1.51%
오브제 오즈세컨, 오브제
100,980 1.16% 98,591 1.34% 89,134 1.12% 77,881 1.20%
지엔코 엔진,ThursdayIsland,Carnaby 75,710 1.0% 71,575 0.95% 67,523 0.77% 81,434 1.11% 84,235 1.06% 91,804 1.42%
올리브데올리브 올리브데올리브
46,154 0.53% 43,190 0.59% 41,736 0.53% 41,979 0.65%
베네통코리아 베네통,시슬리
119,846 1.59% 106,685 1.22% 108,189 1.47% 109,838 1.38% 91,773 1.42%
보끄레머천다이징 온앤온,더블유닷
66,403 0.88% 67,384 0.77% 72,956 0.99% 72,118 0.91% 64,537 1.00%
아이올리 에고이스트,매긴나잇브릿지
114,568 1.52% 116,048 1.33% 99,256 1.35% 61,932 0.78% 36,872 0.57%
캐주얼 시장 7,525,736 100.00% 7,498,736 100.00% 8,716,339 100.00% 7,337,160 100.00% 7,943,678 100.0% 6,485,409 100.0%
주1) 여성캐주얼 브랜드를 운영하는 패션기업을 추출하여 금융감독원의 전자공시시스템 에서 2004년~2009년 매출을 파악해 작성하였습니다.
주2) 캐주얼 시장규모는 삼성패션연구소의 ['09/'10년 패션분석] 에서 인용하였습니다.
캐주얼 전체 시장에서 기업간 매출을 비교한 시장점유율로는 당사가 2006년,2007년연속으로 조사 대상 15개의 주요 패션기업 중 12위에 랭크되어 하위권에 머물렀으나, 이는 타사 매출의 경우 당사와 같은 시장에 속하지 않는 브랜드들의 매출까지도 포함되어 있기 때문입니다. 2008년에는 조사대상 12개 회사 중 8위를 차지하였으며, 2009년에는 조사대상 9개 회사 중 6위를 기록하였습니다. 위 표에서 나타나듯이 조사기간 중 지속적으로 매출이 증가한 회사는 15개 회사중 당사 포함 5개사에 불과합니다.
(3) 시장의 특성
당사는 여성복(여성정장), 남성복(남성정장), 캐주얼, 유아동복, 스포츠, 골프, 내의
및 외투류 등 복종별로 구분되는 전체 패션시장 중에서 시장 성장률이 가장 높고 상대적으로 경기변동에 민감하지 않은 캐주얼시장을 목표로 하고 있습니다.
- 캐주얼시장 규모
【 캐주얼시장의 규모 】
(단위:십억원)
구분 2001년 2002년 2003년 2004년 2005년 2006년 2007년 2008년 2009년
캐주얼시장 5,550 5,645 6,473 6,486 7,944 7,337 8,716 7,498 7,526
성장률 15.26% 1.71% 14.67% 0.20% 22.47% -7.64% 18.80% -13.97% 37.34%
의류시장 18,077 19,466 18,389 19,188 20,526 20,610 23,368 21,732 21,080
캐주얼 점유비 30.70% 29.00% 35.20% 33.80% 38.70% 35.60% 37.30% 34.50% 35.70%
[출처: 삼성패션연구소 '2009 상반기 캐주얼 시장 분석 및 하반기 전망', 2009.7.27
삼성패션연구소 ' ['09/'10년 패션분석],2010.1.7
2009년 기준 캐주얼시장은 전체 의류시장에서 35.7%의 점유율로 가장 높은 비중을 차지하고 있으며, 의류시장을 주도하는 유망시장으로 그 기반을 확실히 해가고 있습니다. 주 5일 근무제, 경제활동인구의 감소와 근무복 자율화, 자유로운 사회분위기 등 최근 몇년간 지속되고 있는 사회 환경의 변화로 인해 편안하고 활동적인 캐주얼시장은 향후에도 그 성장세가 지속될 것으로 예측되고 있습니다.
그러나 캐주얼시장의 성장세에도 불구하고 캐주얼시장에 참여하는 브랜드 수는 매년 줄어들고 있습니다. 이는 캐주얼시장이 성장하면서 다양한 신규 브랜드들이 진입했으나 앞서 언급되었던 패션산업 내부의 자체적인 구조조정, 소비자들의 높아진 패션감각 등으로 경쟁력 없는 브랜드들은 퇴출되고 상위 우량 브랜드 중심으로 시장이 개편되고 있기 때문입니다.
캐주얼 시장은 디자인적인 특성과 유통망에 따라 분류할 수 있는데 각 시즌의 특성과 유행을 가장 많이 반영하고 상대적으로 고가시장에 위치하고 있는 시장군이 여성 영캐주얼군이며 유행의 흐름보다는 기본적인 스타일의 아이템 구성이 주류를 이루고중저가의 시장을 형성하고 있는 시장군이 이지 캐주얼군입니다.
【 캐주얼시장 세부 구분 】
기준 세부 시장 구분
여성 캐주얼 여성영캐주얼, 여성캐릭터캐주얼, 여성커리어캐주얼, 여성트래디셔널캐주얼
남성 캐주얼 남성캐릭터캐주얼, 남성타운캐주얼, 남성트래디셔널캐주얼
유니섹스 캐주얼 이지캐주얼, 감성캐주얼, 진캐주얼, 스포츠캐주얼 등
캐주얼시장은 목표고객의 성별을 기준으로 여성, 남성, 유니섹스 캐주얼의 3가지 시장으로 구분됩니다. 여성캐주얼 시장은 디자인을 극대화한 영캐주얼 시장과 정장스타일에 디자인 요소를 가미한 여성캐릭터캐주얼, 여성커리어 캐주얼 그리고 여성트래디셔널 캐주얼 시장으로 구분됩니다. 남성캐주얼 시장은 디자인을 기준으로 남성캐릭터 캐주얼, 남성타운캐주얼, 남성트래디셔널 캐주얼 시장으로 구분됩니다. 특정 연령과 성별에 상관없는 유니섹스캐주얼 시장은 디자인 특성, 가격대 등에 따라 세부시장이 나누어질 수 있으며 각 세부시장들은 시대별 유행과 시장 성장과정에 따라 복종이 다양화되고 있습니다.
캐주얼시장의 규모가 점차 확대되고 브랜드간 경쟁이 치열해짐에 따라, 브랜드간 디자인 차별화가 강조되고 더욱 세분화, 고급화되는 추세에 있습니다. 특히, 최신 유행에 민감한 여성소비자를 겨냥한 여성캐주얼 시장은 이러한 현상이 더욱 심화되고 있습니다. 그러므로 브랜드 고급화의 영향으로 여성캐주얼과 남성캐주얼 브랜드 대부분이 고가, 고품질의 하이패션으로 포지셔닝되어 백화점을 중심으로 유통망이 확대되고 있습니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
- 해외시장 진출
시장 포트폴리오 확장을 위해서는 2005년부터 해외시장에 성공적으로 진출한 탱커스(TANKUS)를 중심으로, 이미 확보한 탄탄한 해외시장 유통망과 노하우를 바탕으로 2007년 진출한 비엔엑스(BNX) 및 2008년 진출한 에린브리니에(eryn brinie)와카이아크만(Kai-aakmann)에 이르기까지 전 브랜드의 성공적인 해외시장 진출을 통해 궁극적으로 회사의 수익구조를 다변화시키고 효율성과 수익성을 극대화하는 것을목표로 하고 있습니다.
(5) 조직도
이미지: 조직도
조직도
다. 자회사의 사업현황
(1) 자회사가 속한 업계의 현황
- 해당사항 없습니다.
(2) 자회사의 영업현황
상호 소재지 투자목적 주요업종 투자금액 소유비율 비고
Acrex Inc 미국
뉴욕 해외판매망 확보 및 증대 의류.잡화 수출입 및 도소매 USD2,800,000
(3,444,519천원) 100%
-
Acrex Italia
S.R.L 이탈리아
밀라노 해외판매망 확보 및 증대 의류.잡화 수출입 및 도소매 EUR640,000
(970,178천원) 100% -
Acrex China
Inc. 중국
상해 해외판매망, 생산기지
확보 및 증대 의류.잡화 수출입 및 도소매 USD1,300,000
(1,289,648천원) 100% -
(3) 자회사의 영업실적
(단위 : 천원)
상호 매출액
(2009.12.31기준)
비고
Acrex Inc 4,394,660 -
Acrex Italia S.R.L 4,316,044 -
Acrex China Inc. 7,684,338 -
2. 주요 제품 및 원재료 등
가. 주요 제품 등의 현황
(단위 : 백만원)
사업부문 매출유형 품 목 구체적용도 주요상표등 매출액(비율)
봉제의류
제조업 제품 여성복 캐쥬얼의류 BNX 44,565(35.1%)
제품 여성복 캐쥬얼의류 TANKUS 40,751(32.1%)
제품 여성복 캐쥬얼의류 eryn brinie 22,478(17.7%)
제품 남성,여성복 캐쥬얼의류 Kai-aakmann 19,164(15.1%)
합 계
126,958(100.0%)
나. 주요 제품 등의 가격변동추이
(단위:원 )
품 목 제10기
(2009.12.31) 제9기
(2008.12.31) 제8기
(2007.12.31) 제7기
(2006.12.31)
BNX 내수 201,118 172,204 162,559 153,683
수출 47,594 39,818 4,586 -
TANKUS 내수 219,128 232,359 186,793 174,970
수출 51,892 45,064 46,942 56,377
eryn brinie 내수 112,835 105,257 100,455 -
수출 31,055 28,589 8,834 -
Kai-aakmann 내수 90,462 80,386 92,345 -
수출 29,397 28,929 11,908 -
(1) 산출기준
내수는 각 사업연도의 생산 제품별 정상판매가격(VAT 제외)을 제조수량으로 가중평균하였으며, 수출은 각 사업연도의 원화매출액을 수출수량으로 단순평균하여 산출하였습니다.
(2) 주요 가격변동원인
제품의 판매가격은 매년 평균 3%~5% 가량 상승했는데, 이는 물가상승으로 인한 자연스러운 판매가격 상승이 가장 큰 요인입니다.
다. 주요 원재료 등의 현황
(단위:천원,% )
사업부문 매입유형 품 목 구체적용도 매입액(비율) 비 고
제10기
(2009.12.31)
봉제
의류
제조업 BNX 외주가공비 여성복 캐쥬얼의류 7,654,642 17.7% 제이앤씨 어페럴 외
원재료 여성복 캐쥬얼의류 2,602,393 6.0% 아인스 외
부재료 여성복 캐쥬얼의류 2,513,163 5.8% 아인스 외
TANKUS 외주가공비 여성복 캐쥬얼의류 7,178,363 16.6% 동성인터내이셔널 외
원재료 여성복 캐쥬얼의류 2,421,645 5.6% 주식회사 정유사 외
부재료 여성복 캐쥬얼의류 2,242,730 5.2% 주식회사 정유사 외
Eryn
Brinie 외주가공비 여성복 캐쥬얼의류 7,625,963 17.7% (주)케이엘림뉴스타 외
원재료 여성복 캐쥬얼의류 2,069,856 4.8% (주)새늘 외
부재료 여성복 캐쥬얼의류 1,102,651 2.6% 클릭-H 외
Kai-
aakmann 외주가공비 남여공통 캐쥬얼의류 6,336,220 14.7% 혜민무역 외
원재료 남여공통 캐쥬얼의류 994,735 2.3% 로드텍스타일 외
부재료 남여공통 캐쥬얼의류 447,551 1.0% 지오상사 외
합계
43,189,912 100.0%
라. 주요 원재료 등의 가격변동추이
(단위:원)
품 목 제10기
(2009.12.31) 제9기
(2008.12.31) 제8기
(2007.12.31) 제7기
(2006.12.31)
BNX 내수 35,111 30,752 28,107 25,833
TANKUS 내수 40,716 43,640 31,307 30,437
eryn brinie 내수 24,969 23,923 19,644 -
Kai-aakmann 내수 20,731 19,519 20,019 -
(1) 산출기준
총제조원가 중 직접원가에 해당하는 외주가공비, 원재료 및 부재료의 합계액을 각 사업연도의 제품 제조 수량으로 단순 평균하였습니다. 다만, 비경상적인 원재료 평가손실 등은 제외하였으며, 일부 수입되는 원재료 및 해외에서 직접 구매되는 제품이 있으나 그 금액이 중요하지 않아 별도 기재하지 않았습니다.
(2) 주요 가격변동원인
외주가공비, 원부재료비를 포함한 매입비용의 가격변동은 상품의 컨셉과 품질의 변화에 따른 결과입니다.
3. 생산 및 설비에 관한 사항
가. 생산능력 및 생산능력의 산출근거
당사는 제품을 전량 외주생산하여 생산설비를 보유하고 있지 않으므로 이에 해당사항이 없습니다. 그러나 당사는 제품의 유통과 물류의 원활한 흐름을 위한 물류창고와관련 구축물(기계장치 포함)을 보유하고 있습니다.
나. 생산실적 및 가동률
당사는 자체 보유한 생산설비가 없으므로 이에 해당사항이 없습니다
다. 생산설비의 현황 등
(1) 생산설비의 현황
당사는 제품을 전량 외주생산하여 생산설비를 보유하고 있지 않으며, 제품의 유통과 물류의 원활한 흐름을 위해 물류센터를 중심으로 상품의 보관 및 배송에 관련한 구축물(기계장치 포함)을 보유하고 있습니다
[ 자산항목 : 토지] (단위 : 천원)
사업소 소유
형태 소재지 구분
(㎡) 기초
장부가액 당기증감 당기
상각 당기말
장부가액 비고
증가 감소
제1물류
센터 자가
보유 경기도 광주시
도척면 진우리
191-7,8,9 9,617 2,037,431 - - - 2,037,431 -
제2물류
센터 자가
보유 경기도 광주시
실촌읍 건업리
433 외 21,955 8,844,552 489,939 - - 9,334,491 -
본사 자가
보유 서울시 강남구
역삼동706-26 649 15,402,472 - 15,402,472 - - -
합 계 26,284,455 489,939 15,402,472 - 11,371,922 -
(주1) 토지의 공시지가는 6,756,065천원입니다.
[ 자산항목 : 건물 ] (단위 : 천원)
사업소 소유
형태 소재지 구분
(㎡) 기초
장부가액 당기증감 당기
상각 당기말
장부가액 비고
증가 감소
제1물류
센터 자가
보유 경기도 광주시
도척면 진우리
191-7,8 3,087 1,929,399 - - 53,132 1,876,267 -
제2물류
센터 자가
보유 경기도 광주시
실촌읍 건업리
433 외 7,466 6,845,914 450,583 - 180,636 7,115,861 -
본사 자가
보유 서울시 강남구
역삼동706-26 8,186 12,761,426 - 12,516,014 245,412 - -
합 계 21,536,739 450,583 12,516,014 479,180 8,992,128 -
(주1) 건물의 지방세 시가표준액은 2,228,650천원입니다.
[ 자산항목 : 구축물 ] (단위 : 천원)
사업소 소유
형태 소재지 구분 기초
장부가액 당기증감 당기
상각 당기말
장부가액 비고
증가 감소
제1물류
센터 자가
보유 경기도 광주시
도척면 진우리
191-7,8 - 1,421,542 - - 39,250 1,382,292 -
제2물류
센터 자가
보유 경기도 광주시
실촌읍 건업리
433 외 - 3,074,818 29,000 - 77,518 3,026,300 -
본사 자가
보유 서울시 강남구
역삼동706-26 - 4,420,548 - 4,335,665 84,883 - -
합 계 8,916,908 29,000 4,335,665 201,651 4,408,592 -
(2) 설비의 신설ㆍ매입 계획 등
(가) 진행중인 투자
- 해당사항 없습니다.
(나) 향후 투자계획
- 해당사항 없습니다.
4. 매출에 관한 사항
가. 매출실적
(단위 :천원 )
사업부문 매출
유형 품 목 제10기
(2009.12.31) 제9기
(2008.12.31) 제8기
(2007.12.31)
봉제
의류
제조업 제품 비엔엑스
(BNX) 합 계 44,564,850 50,070,070 51,948,616
탱커스
(TANKUS) 합 계 40,751,046 39,548,267 38,955,973
에린브리니에
(eryn brinie) 합 계 22,478,610 15,046,725 3,255,030
카이아크만
(Kai-aakmann) 합 계 19,163,747 10,920,110 2,532,135
기타 전대 55,792 48,072 -
합 계 127,014,045 115,633,244 96,691,754
나. 판매경로 및 판매방법 등
(1) 판매조직
구분 업무
BNX 영업팀 BNX의 백화점, 대리점 등 정상매장 영업관리
TANKUS 영업팀 TANKUS의 백화점, 대리점 등 정상매장 영업관리
eryn brinie 영업팀 eryn brinie 백화점, 대리점 등 정상매장 영업관리
Kai-aakmann 영업팀 Kai-aakmann의 백화점, 대리점 등 정상매장 영업관리
상설영업팀 BNX, TANKUS, eryn brinie, Kai-aakmann의 상설할인매장 영업관리
영업관리팀 매출채권 관리 및 영업지원
이미지: 아비스타_판매조직(2009)
아비스타_판매조직(2009)
(2) 판매경로
판매조직에서 정리된 바와 같이 당사는 백화점, 전문점, 대리점과 이월제품을 판매하는 상설대리점의 유통채널을 가지고 있습니다. 당사의 의류 비엔엑스(BNX)와 탱커스(TANKUS)는 중고가 (中高價) 가격대의 프리미엄 브랜드이며 목표 고객층이 브랜드 가치와 패션 트렌드를 중시하는 패션리더 계층이므로 패션에 대한 관심이 많고 구매력이 있는 고객이 집중되는 백화점을 중심으로 유통망을 전개하고 있으며 백화점이 전체 매출에서 차지하는 비중도 상당히 높습니다. 각 유통채널별 매출액은 다음과같습니다.
(3) 판매방법 및 조건
판매방법과 조건은 유통채널의 형태와 관리방식에 따라 크게 직영관리 체제와 중간관리체제 그리고 대리점 체제 3가지로 나눠질 수 있습니다.
구분 운영형태 대금회수조건 부대비용부담
백화점 직영점 월마감후 35일내 현금 입금 전액 당사 부담
대리점 대리점 월마감후 익월 10일 현금 입금 전액 대리점 부담
상설할인점 대리점 월마감후 35일내 현금 입금 전액 상설점 부담
중간관리 별도 협의
직영관리체제는 흔히 일컫는 백화점 등과의 특정매입계약에 근거한 판매방식으로, 백화점 등은 판매공간을 제공하고, 매장 인테리어 및 집기등 자산투자와 판매사원 운영 등 판매에 관련된 모든 활동을 당사가 직접 진행하는 판매방식입니다. 당사는 백화점등 직영매장에서의 판매의 대가로 매월 판매액의 일정부분을 판매수수료로 백화점 등에 제공합니다.
대리점 판매방식은 가두점 매장을 확보하고 있는 대리점주에게 당사 상품의 판매를 위탁하는 판매방식입니다. 대리점은 대개 대형백화점이 진출하지 않은 지역 중 가두점이 활성화되어 상권규모가 크고 프리미엄 브랜드 상품의 수요도 많은 지역 중에서 적합한 매장을 선정하게 되며, 이런 이유로 당사의 대부분의 대리점은 백화점 진출이 없는 지방 상권위주로 위치하고 있습니다. 대리점 판매방식은 당사는 상품을 제공하고, 대리점주가 매장의 확보 및 매장인테리어, 집기 투자, 판매사원 고용 및 관리, 판매촉진 활동 수행 등 일체의 판매활동을 총괄하여 진행하고, 판매액의 일정 비율을 판매수수료로 지급받는 체제입니다.
직영관리 방식와 대리점 방식의 중간단계가 중간관리방식입니다. 당사가 매장확보 후 중간관리자를 선정하여 중간관리자가 판매활동을 책임지는 판매방식입니다. 중간관리방식를 활용하는 주된 유통채널은 상설할인아울렛입니다.
(4) 판매전략
(가) 노세일 정책
국내 브랜드의 경우 단기적인 매출 증가와 백화점 등의 매출실적에 대한 부담감으로 인해 계획보다 빈번한 바겐세일을 진행하는 경우가 자주 발생하게 됩니다. 이로 인해제품의 정상가격 판매율이 낮아지게 되고, 수익성 악화에 대한 대책은 박리다매의 방법 밖에 없는 악순환이 계속되는 경향이 많습니다.
그러나 당사는 런칭이래 현재까지 지속적으로 '노세일 정책' 을 고수하고 있습니다. 당사의 노세일 전략은 고객의 브랜드에 대한 기대와 충성도를 높여 롱런 브랜드로 입지를 강화하는 동시에 정상가격 판매율의 극대화로 수익성을 제고할 수 있는 효과를 동시에 얻을 수 있게 됩니다.
(나) 목표 정상판매율 유지
당사에서는 매시즌마다 최초 책정된 소비자가격(정상가격)으로 60% 이상의 판매율을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 60%라는 판매율은 맞춤의류가 아닌 기성의류제품 시장에서 상대적으로 높은 수준이라고 할 수 있습니다.
이와 같이 상대적으로 높은 수준의 정상가격판매율은 상품의 판매 현황을 꾸준히 분석하여 신속히 생산에 반영하는 반응생산시스템을 운영하고, 적절한 물량 운영을 통해 재고에 대한 부담을 감소시키는 당사만의 생산 방식을 통해 유지하고 있습니다.
(다) 이월재고 소진율 극대화
정상매장에서 판매를 종료한 후 남은 이월재고물량은 2년에 걸쳐 당사와 계약한 독립 상설할인매장에서만 판매하여 소진을 하고 있습니다. 결국 신상품 생산 첫해에 정상가격판매율과 정상매장판매율을 극대화 하면, 재고물량은 엄격한 유통망 관리를 통해 상설할인매장이라는 정상적인 유통망에서 정상적인 판매방식을 통해 소진하여도 높은 최종소진율을 가져올 수 있으며, 잔여재고 부담이 거의 없기 때문에 일괄소각처리가 가능한 수준에 이를 수 있습니다.
(라) 신속한 판매분석 시스템 운영
당사는 자체적으로 개발한 ERP 및 POS 시스템 등 인프라를 구축하여, 상품의 기획,생산, 입출고, 판매실적 등을 실시간으로 입력하고, 전반적인 상품판매 현황과 매장별 상품판매 특성 등 다양한 판매분석이 가능하도록 유기적인 판매관리를 신속하게 수행하고 있습니다.
(마) 효율적인 판매사원 운영
당사의 매장은 크게 직영점과 대리점으로 구분할 수 있는데, 중고가 브랜드의 특성상백화점을 위주로 한 직영점 운영이 그 주를 이루고 있으며 백화점 상권을 벗어난 일부 지역과 상설할인타운지역 등에 제한적으로 대리점, 상설할인(대리)점을 운영하고 있습니다.
직영점은 본사가 직접 관리하는 샵마스터 제도와 중간관리 제도를 병행해서 운영하고 있습니다. 샵마스터란 의류업계에서 판매경력을 10년 이상 쌓아 의류판매, 고객응대 및 매장운영에 상당한 수준의 역량을 가지고 있는 개인사업자로서, 본사와 개별적인 계약에 의해 본사 직영매장의 판매를 책임지고 해당매장의 매출실적에 따라 수수료를 받습니다.
물론 샵마스터 1인만이 매장의 운영을 전담하는 것은 아니며, 매장의 매출실적 등에 따라 회사에서 적정한 수준의 판매사원(매장당 평균 3~4명)을 배치하여 판매 및 고객응대를 실시합니다.
매장을 대상으로 하는 인센티브 제도가 있어 판매실적이 우수한 판매사원을 대상으로 인센티브를 지급합니다. 이는 고정월급제로 자칫 수동적인 입장이 될 가능성이 있는 판매사원 개개인들에게 적극적인 동기를 부여하는 역할을 해 적극적인 영업을 통한 판매 극대화를 가능하게 하고 있습니다. 그러므로 샵마스터 뿐 아니라 판매사원들도 개인들의 노력 여하에 따라 더 많은 평가를 받을 수 있으므로, 매출을 늘릴 수 있도록 자발적으로 상품에 대한 이해를 높이고 고객에 대한 관리를 강화하게 됩니다.
이와는 별도로 본사 영업팀에서는 고객들과 접점이 되는 샵마스터와 판매사원에 대한 교육, 간담회, 매장방문지도 등을 꾸준히 실시하여 효율적인 매장운영과 브랜드와제품의 이미지관리 등을 통해 매출 극대화를 달성하게 됩니다.
중간관리자가 판매뿐 아니라 판매사원의 채용, 판매손실관리 등 매장의 전반적인 운영을 책임지며 매출실적에 따른 수수료를 받는 것을 중간관리 제도라 합니다. 중간관리 제도는 대리점 제도와 유사하게 중간관리자가 판매인력 활용 등 매장운영 전체에 대한 모든 책임을 가지기 때문에 중간관리자가 매장을 효율적으로 운영할수록 더 높은 수익성을 확보할 수 있으므로 조직경량화와 함께 매출효율성을 높이는 효과를 가져옵니다.
5. 수주상황
- 해당사항 없습니다.
6. 파생상품 등에 관한 사항
- 해당사항 없습니다.
7. 경영상의 주요계약 등
- 해당사항 없습니다.
8. 연구개발활동
가. 연구개발활동의 개요
(1) 연구개발비용
(단위 : )
과 목 제10기 제9기 제8기 제7기 비 고
원 재 료 비 - - - - -
인 건 비 - - 1,113,718 62,751 -
감 가 상 각 비 - - 18,391 - -
위 탁 용 역 비 - - - - -
기 타 - - 858,467 67,028 -
연구개발비용 계 - - 1,990,576 129,779 -
회계처리 판매비와 관리비 - - - - -
제조경비 - - 1,990,576 129,779 -
개발비(무형자산) - - - - -
연구개발비 / 매출액 비율
[연구개발비용계÷당기매출액×100] - - 2.1% 0.14% -
(주) 제7기(2006년) 및 제8기(2007년)에 발생한 개발비는 2007년 런칭을 계획으로 진행되었던 신규브랜드개발관련 비용입니다.
나. 연구개발 실적
연구과제 연구결과 제품화
비엔엑스
(BNX) 런칭 3년차에 매출액 1000억을 돌파할만큼 소비자의 폭발적인 반응을 불러 일으켰으며, 국내 패션의 유행과 트랜드를 리드하는 대표 브랜드로 자리매김 하였습니다.
런칭 이후, 매시즌 인기 아이템(강아지 티셔츠, 꽃무늬 트렌치코트 등)을 개발하여 히트아이템의 경우 평균 95%의 높은 판매율을 나타내는 등 독특하면서도 차별화된 브랜드 이미지를 구축 하였습니다.
이같은 기획력을 바탕으로 비엔엑스(BNX)는 런칭 1년 만에 브랜드 볼륨화(매출 455억원, 전국 매장 86개)에 성공하였습니다. - 2002년 1월 런칭
- 2004년 10월 누계매출액 1,000억원 돌파
- 2005년 10월 누계매출액 1,500억원 돌파
- 2002년 패션비즈, 백화점 바이어 선정 급부상 브랜드 1위
- 2003년 패션비즈, 백화점 바이어 선정 베스트 브랜드 1위
- 2003년 패션비즈, 여성복 Best Company 선정
- 2005년 패션비즈, 백화점 바이어 선정 베스트 브랜드 2위
- 2008년 7월 유통망 100개 돌파
- 2009년 9월말 현재 110여개 매장 운영중
탱커스
(TANKUS) 우리나라를 대표하는 글로벌 브랜드로 육성하는 것을 목표로 기획 초기 단계에서부터 국내시장에서는 찾아보기 힘든 독창적인 오리엔탈 느낌의 디자인 개발에 모든 역량을 집중했습니다.
해외 트렌드 분석과 조직화된 브랜드 운영 시스템 구축, 해외 전담부서 구성 등을 통해 해외 진출의 토대를 마련하고, 해외 박람회 참가를 통해 브랜드 홍보에 박차를 가하고 있습니다.
첨단 유행을 창조하는 독특한 브랜드 오리지 널리티를 바탕으로 강렬하면서도 동양적인 스타일의디자인으로 해외 바이어에게 좋은 반응을 얻고 있습니다. - 2004년 4월 런칭
- 2006년 패션비즈, 백화점 바이어 선정
Forecast Best Brand 1위
- 2005. 12 탱커스(TANKUS) 패션비즈 '05/06 Best of the Best Top 10' 백화점 바이어 선정 2006 Forecast Best Brands 1위
- 2006. 11 탱커스(TANKUS) 누적매출 500억원 달성
- 2008. 04 탱커스(TANKUS) 누적매출 1,000억원 달성
- 2009년 9월말 현재 90여개 매장 운영중
에린브리니에
(eryn brinie) eryn brinie는 프랑스 출신으로 뉴욕에 활동 중인 22세의 “에린 브리니에”라는 가상 인물의 라이프 스타일에 맞춰 파리지엔의 감성과 뉴요커의 감성을 믹스하여, 여성스러우면서도 심플하고 세련된 멋을 추구하는 소프트캐릭터캐주얼 브랜드입니다 - 2007년 8월 런칭
- 2009년 9월말 현재 70여개 매장 운영중
카이아크만
(Kai-aakmann) Kai-aakmann은 모던함과 그래피컬한 느낌의 시티캐쥬얼의 이미지와 자연스러운 베이직 실루엣에 트랜디한 소재나 디테일등의 masculine look이 조화된 스타일리쉬 캐릭터캐주얼 브랜드입니다. - 2007년 8월 런칭
- 2009년 9월말 현재 60여개 매장 운영중
9. 기타 투자의사결정에 필요한 사항
가. 외부자금조달 요약표
[국내조달] (단위 : 천원)
조 달 원 천 기초잔액 신규조달 상환등감소 기말잔액 비고
은 행 39,000,000 10,000,000 20,000,000 29,000,000 -
보 험 회 사 0 0 0 0 -
종합금융회사 0 0 0 0 -
여신전문금융회사 0 0 0 0 -
상호저축은행 0 0 0 0 -
기타금융기관 0 0 0 0 -
금융기관 합계 39,000,000 10,000,000 20,000,000 29,000,000 -
회사채 (공모) 0 0 0 0 -
회사채 (사모) 0 7,000,000 0 7,000,000 -
유 상 증 자 (공모) 0 0 0 0 -
유 상 증 자 (사모) 0 0 0 0 -
자산유동화 (공모) 0 0 0 0 -
자산유동화 (사모) 0 0 0 0 -
기 타 0 0 0 0 -
자본시장 합계 39,000,000 17,000,000 20,000,000 36,000,000 -
주주ㆍ임원ㆍ계열회사차입금 0 0 0 0 -
기 타 0 0 0 0 -
총 계 39,000,000 17,000,000 20,000,000 36,000,000 -
(참 고) 당기 중 회사채 총발행액 공모 :
백만원
사모 : 7,000 백만원
[해외조달] (단위 : 원)
조 달 원 천 기초잔액 신규조달 상환등감소 기말잔액 비고
금 융 기 관 - - - - -
해외증권(회사채) - - - - -
해외증권(주식등) - - - - -
자 산 유 동 화 - - - - -
기 타 - - - - -
총 계 - - - - -
나. 최근 3년간 신용등급
평가일 평가대상
유가증권 등 평가대상 유가증권의
신용등급 평가회사
(신용평가등급범위) 평가구분
- - -
( ～ ) -
다. 기타 중요한 사항